เสนาฯเผยความต้องการที่อยู่อาศัยปี 68 ยังชะลอตัว จากหลากปัจจัยลบ ส่งผลอาจปรับเป้าใหม่ คาสรุปได้ไตรมาส 2/68 ยันแผนเปิดตัวใหม่ยังตัวเลขเดิม 12 โครงการ มูลค่ารวม 13,000 ล้านบาท พร้อมเดินหน้าควงพันธมิตรญี่ปุ่น ฮันคิวฮันชิน พร็อพเพอร์ตี้ส์ฯ พัฒนนาโครงการต่อเนื่อง ชูโนว์ฮาวเด่น ยกระดับแนวทางป้องกันภัยพิบัติ ควบคู่พัฒนาผลิตภัณฑ์ ภายใต้แนวคิด Geo Fit+ inspired by Mamoru และยกระดับคุณภาพการก่อสร้างภายใต้แนวคิด Geo Check+ 5 ขั้นตอน ทั้งเปิดแผนบริหารแนวคิด Next Level Standard ร่วมกัน ผ่าน 3 แกนหลัก
ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จํากัด (มหาชน) หรือ SENA เปิดเผยว่า บริษัทเตรียมทบทวนเป้าปี 2568 ใหม่ เนื่องจากความต้องการที่อยู่อาศัยที่ชะลอตัวลง เพราะได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัยลบ อาทิ ภาวะเศรษฐกิจที่เติบโตช้า, ภาระหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง, ปัญหาสถาบันการเงินเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ และผลกระทบจากการเกิดแผ่นดินไหว คาดว่าภายหลังประกาศงบในช่วงไตรมาส 2/2568 จึงจะสามารถเปิดเผยข้อมูลได้
โดยในช่วงต้นปี 2568 บริษัทได้ตั้งเป้าโอนกรรมสิทธิ์ไว้ที่ 10,000 ล้านบาท ขณะเดียวกันบริษัทยังคงเป้ายอดขาย (Presale) ที่ 15,500 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนอยู่ที่ 12,500 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ในปีนี้บริษัทยังคงแผนเปิดตัวโครงการใหม่ไว้ที่ จำนวน 12 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 13,000 ล้านบาท ซึ่งในช่วงที่ผ่านมาได้เปิดตัวไปแล้ว 4 โครงการใหม่ โดยยังคงเน้นตลาด Affordable Segment เป็นหลัก
สำหรับพันธมิตรญี่ปุ่น ฮันคิวฮันชิน พร็อพเพอร์ตี้ส์ (HHP) ยังพร้อมรุกพัฒนาโครงการด้วยกันอย่างต่อเนื่อง ซึ่งองค์ความรู้จากญี่ปุ่น ทั้งคุณภาพการก่อสร้างและการเตรียมความพร้อมรับมือกับภัยพิบัติ ผสานกับความใส่ใจสไตล์เสนา พร้อมดูแลอยู่เคียงข้างลูกค้าอย่างยั่งยืนในทุกช่วงชีวิต ด้วยความร่วมมือกว่า 9 ปี กับโครงการร่วมพัฒนา 66 แห่ง มูลค่ากว่า 83,000 ล้านบาท เสนาฯได้นำเอาความรู้ต่าง ๆ มาพัฒนาโดยตลอด อาทิ แนวคิด Geo Fit+ ซึ่งพัฒนาจากความเข้าใจเชิงลึกในพฤติกรรมผู้บริโภค มาประยุกต์ใช้ในการออกแบบและพัฒนาโครงการต่าง ๆ ทั้งกลุ่มคอนโดมิเนียม เช่น Niche Mono สุขุมวิท-แบริ่ง, Niche Pride เตาปูน, คอนโดฯภายใต้แบรนด์ Flexi ขยายต่อสู่กลุ่มบ้านแนวราบ และล่าสุด เสนาฯได้เริ่มยกระดับแนวทางการป้องกันภัยพิบัติ ควบคู่กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ภายใต้แนวคิด Geo Fit+ inspired by Mamoru และดำเนินการยกระดับคุณภาพการก่อสร้างโดยอ้างอิงองค์ความรู้จาก HHP ซึ่งเป็นสาระสำคัญของแนวคิด Geo Check+ 5 ขั้นตอน (5 Steps of Quality Management) ที่ทีมผู้เชี่ยวชาญจาก HHP ประเทศญี่ปุ่นจะมาถ่ายทอดทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบ ควบคุมการก่อสร้าง จนถึงการส่งมอบโครงการอย่างเป็นระบบ เริ่มโดยการจัดอบรมให้กับทีมพัฒนาธุรกิจ (Business Development), ทีม พัฒนาโครงการ (Project Development), ทีมสนับสนุนงานก่อสร้าง (Construction Team), ทีมควบคุมคุณภาพ (Quality Control), ทีมบริหารนิติบุคคล SenX (เซ็นเอกซ์) และทีมอื่นๆ ของเสนา ตั้งแต่ ช่วงกลางเดือนมิถุนายน 2568
“เสนาฯซาบซึ้งและภาคภูมิใจในความร่วมมือกับ HHP อย่างยิ่ง เพราะเราไม่ใช่แค่ผู้ร่วมลงทุน แต่เป็นทั้งคู่คิด เพื่อนร่วมงานที่หวังดีและเติบโตไปพร้อมกัน บนพื้นฐานของวิสัยทัศน์ที่สอดประสานกันอย่างลงตัว ด้วยความเชี่ยวชาญระดับแนวหน้ากว่า 100 ปีของ ฮันคิวฮันชินในประเทศญี่ปุ่น กับประสบการณ์กว่า 40 ปี ของเสนาในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ไทยที่ใส่ใจในการดูแลลูกค้าในทุกช่วงชีวิต และขอบคุณที่แบ่งปันเวลา ความรู้ ประสบการณ์ และบุคคลากรจากญี่ปุ่น เพื่อยกระดับคุณภาพให้โครงการของเสนาในครั้งนี้”ผศ.ดร.เกษรา กล่าว
ทั้งนี้ เสนา และ HHP ได้วางแผนการบริหารแนวคิด Next Level Standard ร่วมกัน ผ่าน 3 แกนหลัก ดังนี้
1.SENA TRUST สร้างความมั่นใจบนรากฐานคุณภาพ
- คุณภาพการก่อสร้าง: โดยปรับใช้มาตรฐานงานก่อสร้างใหม่ และการบริหารจัดการด้วยแนวคิด “Geo Check+ 5 Steps of Quality Management” ควบคุมคุณภาพ โดยอ้างอิงผ่านการอบรมเชิงลึกและกิจกรรมลงพื้นที่ร่วมกับทีมผู้เชี่ยวชาญจากญี่ปุ่น ช่วงกลางเดือนมิถุนายนนี้
- คุณภาพการออกแบบ: โดยนำแนวคิด Geo Fit+ เดิม มาต่อยอด เพิ่มระบบและอุปกรณ์ในกรณีภัยฉุกเฉิน เช่น จัดทำ SENA Care Kit กล่องอุปกรณ์จำเป็น เพื่อเตรียมพร้อมรับมือในยามฉุกเฉิน, ห้องอเนกประสงค์ (Multi-purpose Safe Room) เพื่อรองรับการใช้งานเฉพาะหน้าหลากหลายในสถานการณ์ฉุกเฉิน ออกแบบให้มีความยืดหยุ่น พร้อมเฟอร์นิเจอร์ที่เคลื่อนย้ายได้ และอุปกรณ์จำเป็นพื้นฐานตามแนวคิด Mamoru, ห้องปฐมพยาบาล (First Aid Room) จัดเตรียมอุปกรณ์ช่วยชีวิตและของใช้จำเป็นเบื้องต้น พร้อมเข้าถึงได้ง่ายจากพื้นที่ส่วนกลาง เพื่อให้ช่วยเหลือได้อย่างทันท่วงที
2.SENA CARE การใส่ใจดูแลในทุกช่วงเวลาที่อยู่กับเสนา ด้วยระบบที่แคร์และคนที่แคร์
- ระบบที่แคร์: แอปพลิเคชัน SENA 360 , SEN PROP และ SMARTIFY HOME เพิ่มช่องทางและบริการผ่านแอพที่ช่วยให้ลูกบ้านบริหารจัดการชีวิตได้สะดวกและอุ่นใจขึ้น ทั้งช่วงปกติและยามฉุกเฉิน
- คนที่แคร์: ทีมบริหารนิติบุคคล SenX (เซ็นเอกซ์) จะนำ คู่มือการเตรียมความพร้อมรับมือภัยพิบัติของไทยมาปรับใช้ โดยอ้างอิง คู่มือของญี่ปุ่นปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของไทย และเผยแพร่ให้ลูกบ้าน, ยกระดับการบริหารงานนิติบุคคลเพื่อตอบสนองทั้งในกรณีฉุกเฉิน และประสบการณ์ของลูกบ้านในระยะยาว, และพิเศษด้วย ELITE SERVICES บริการระดับโรงแรม 5 ดาว โดยทีมงานที่ผ่านการอบรมจาก Hankyu Hanshin Hotels ภายใต้กลุ่ม Hankyu Hanshin Holdings โดยพัฒนารูปแบบการบริการไปอีกระดับ
3.SENA LOW CARBON บ้านที่ดีต่อลูกบ้านและดีต่อโลก
- SENA ยังคงตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านการอยู่อาศัยอย่างยั่งยืน ด้วยการต่อยอดระบบโซลาร์ พัฒนาเพิ่มแบตเตอรี่เก็บไฟจากโซลาร์เพื่อใช้ยามฉุกเฉินให้ครอบคลุมทุกโครงการบ้านจัดสรร และยังเป็นผู้ริเริ่มพัฒนาบ้านพลังงานเป็นศูนย์ (Zero Energy House) ซึ่งเป็นแนวคิดบ้านพลังงานสะอาดจากญี่ปุ่นอีกด้วย
“เสนา และพร้อมเดินหน้ายกระดับคุณภาพ ตามแผนพัฒนา 12 โครงการ แบ่งเป็นคอนโดมิเนียม 11 โครงการ และโครงการแนวราบ 1 โครงการ มูลค่ารวม 13,000 ล้านบาท โดยตั้งเป้ายอดขาย 15,500 ล้านบาท และยอดโอน 10,000 ล้านบาท บ้าน คือรากฐานสำคัญของคุณภาพชีวิตที่ดี และในเวลานี้ที่ความปลอดภัยในการอยู่อาศัย ได้กลายมาเป็นพื้นฐานหลักที่ผู้คนมองหา นิยามของคุณภาพในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์วันนี้ จึงมิใช่แค่พื้นที่ใช้สอยที่ถูกใจ, โลเคชั่นที่เหมาะสม และราคาคุ้มค่าเพียงเท่านั้น เสนาพร้อมสนองนิยามใหม่ของอสังหาฯไทยแล้ว โดยมีเป้าหมายในการยกระดับมาตรฐานที่อยู่อาศัยให้ตอบโจทย์ความเปลี่ยนแปลงและความต้องการของผู้บริโภค พร้อมขับเคลื่อนการอยู่อาศัยอย่างยั่งยืนในทุกมิติ”ผศ.ดร.เกษรา กล่าว
ด้านมร.ทาเคชิ สึจิ กรรมการบริษัทร่วมทุน บริษัท เสนา เอชเอชพี จำกัด กล่าวว่า บริษัท ฮันคิวฮันชิน พร็อพเพอร์ตี้ส์ จำกัด มีความยินดีเป็นอย่างยิ่ง ที่จะได้ร่วมพัฒนา ยกระดับคุณภาพการก่อสร้าง ด้วยแนวทาง 5 Steps of Quality Management ถือเป็นองค์ความรู้สำคัญของ HHP ที่พัฒนาต่อยอดมาอย่างยาวนาน เพื่อควบคุมคุณภาพโครงการตามมาตรฐานญี่ปุ่นในทุกขั้นตอน เรารู้สึกยินดีที่ได้ส่งต่อองค์ความรู้นี้ให้กับทีมงานเสนา โดยจะจัดให้มีการจัดฝึกอบรมเพื่อถ่ายทอดความรู้และขั้นตอนควบคุมการก่อสร้างครั้งแรกในช่วงกลางเดือนมิถุนายนนี้ ด้วยความมุ่งมั่นในการยกระดับมาตรฐานก่อสร้างให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคไทยอย่างแท้จริง
