news-details
Business

“เอพี”เผยศก.ไทยปี‘67 ยังเผชิญหลากความท้าทาย พิสูจน์ตัวจริงทางธุรกิจพร้อมครบ 5 มิติ ไตรมาส 2 ลุย 22 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 2.7 หมื่นล้านบาท

เอพีฯ ประกาศโกยยอดขายไตรมาสแรก 67 มากถึง 17,526 ล้านบาท สะท้อนภาพตลาดที่ฟื้นกลับ ลูกค้าตอบรับดีทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์โฮม และคอนโดมิเนียมไตรมาส 2 ลุยผุด 22 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 27,710 ล้านบาท ระบุแม้ยังมีความท้าทาย และพิสูจน์ตัวจริงทางธุรกิจ พร้อมให้ความสำคัญกับ 5 มิติ หวังขับเคลื่อนองค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

นายวิทการ จันทวิมล รองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานกลยุทธ์องค์กรและการสร้างสรรค์ บริษัท เอพี (ไทยแลนด์)จำกัด(มหาชน)หรือ AP เปิดเผยถึง ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไตรมาส 1/2567 ว่าที่ผ่านมาเริ่มเห็น Sentiment ตลาดระดับกลางถึงบน ในเชิงบวกมากขึ้น ซึ่งสะท้อนได้จากยอดขายที่ผ่านมาของบริษัทที่สามารถสร้างยอดขายได้มากถึง 17,526 ล้านบาท แบ่งเป็นยอดขายจากโครงการแนวราบ 13,632 ล้านบาท และโครงการคอนโดมิเนียม 3,894 ล้านบาท ซึ่งเกิดจากดีมานด์ของลูกค้าที่เชื่อมั่นในทุกโครงการเครือเอพี ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์โฮม และคอนโดมิเนียม ที่พร้อมส่งมอบนวัตกรรมพื้นที่เพื่อชีวิตดีๆ ที่เลือกเองได้ เพื่อให้ “ทุกพื้นที่ในบ้านเอพี”โตไปพร้อมกับทุกคน

สำหรับในไตรมาส 2/2567 บริษัทฯ เตรียมเปิดตัว 22 โครงการใหม่ มูลค่ารวมประมาณ 27,710 ล้านบาท โดยเป็นทาวน์โฮม 8 โครงการ มูลค่า 6,910 ล้านบาท บ้านแฝด 5 โครงการ มูลค่า 3,650 ล้านบาท บ้านเดี่ยว 5 โครงการ มูลค่า 8,550 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 4 โครงการ มูลค่า 8,600 ล้านบาท และโครงการที่อยู่ระหว่างการขาย (ongoing projects) จำนวน 160 โครงการ ซึ่งจะเป็นคีย์สำคัญในการสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง (cash inflow)

ทั้งนี้มองว่าเศรษฐกิจไทยปี 2567 ยังถือว่ามีความท้าทายรออยู่อีกมาก และเชื่อว่าจะเป็นอีกปีที่ไม่ได้ง่าย ด้วยปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อเนื่องมาจากปีที่แล้วอย่างเลี่ยงไม่ได้ และจะเป็นอีกหนึ่งปีที่จะพิสูจน์การเป็นตัวจริงของธุรกิจ ซึ่ง วันนี้ บริษัทให้ความสำคัญอย่างมากกับ 5 มิติเพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ไปตามเป้าหมายที่วางไว้ ได้แก่

1.การบริหารจัดการกระแสเงินสด ที่ส่งผลต่อเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือขององค์กร ซึ่งเราเชื่อว่าวันนี้เรามีความเข้มแข็งมีเสถียรภาพทางการเงิน และสภาพคล่องที่เพียงพอ

2.การกระจายพอร์ตสินค้าที่หลากหลาย และครอบคลุมทุกเซกเมนต์ของตลาด

3.People – Structure – Process การบริหารจัดการคน โครงสร้างองค์กร และโพรเซสการทำงานที่แม่นยำ เพื่อสนับสนุนต่อการทำงานที่รวดเร็วทันทุกการเปลี่ยนแปลง

4.การมีพันธมิตรทางธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์เดียวกัน เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนธุรกิจก้าวสู่ความเป็นหนึ่ง

5.ซัปพลาย เชน แมเนจเมนต์ ที่พร้อมสนับสนุนให้การเติบโตของธุรกิจเป็นไปอย่างต่อเนื่องตามแผนการพัฒนาและส่งมอบโครงการ

You can share this post!