บริษัท แมสเทค ลิ้งค์ จำกัด (มหาชน) หรือ MASTEC มองแนวโน้มธุรกิจครึ่งปีหลัง 2569 ทั้งไตรมาส 3 และไตรมาส 4 อยู่ในทิศทางที่ดี เดินหน้าเพิ่มโอกาสรับงานจากธุรกิจทั้ง 3 กลุ่ม พร้อมวางเป้าหมายงานในมือรอรับรู้รายได้ หรือ Backlog ณ ปลายปี 2569 ประมาณ 500–600 ล้านบาท ขณะเดียวกันเตรียมรุกตลาดพลังงานสะอาดผ่านโครงการโซลาร์ชุมชนและโซลาร์ภาคประชาชน ซึ่งเป็นโอกาสเพิ่มเติมที่ยังไม่รวมอยู่ในเป้าหมาย Backlog ดังกล่าว
นายดุษฎี มีชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร MASTEC เปิดเผยว่า บริษัทมองครึ่งปีหลังเป็นช่วงสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ ทั้งการเพิ่มงานใหม่และการส่งมอบงานตามแผน โดยมุ่งนำความเชี่ยวชาญด้านอุปกรณ์วิศวกรรมและการให้บริการโซลูชันมาต่อยอดโอกาสทางการขาย ควบคู่กับการบริหารต้นทุน คุณภาพ และเงินทุนหมุนเวียน เพื่อให้การขยายธุรกิจสร้างผลตอบแทนได้อย่างเหมาะสม
“เรามองแนวโน้มครึ่งปีหลังในทิศทางที่ดี และวางเป้าหมาย Backlog ณ ปลายปีไว้ประมาณ 500–600 ล้านบาทจากธุรกิจทั้ง 3 กลุ่ม เป้าหมายนี้ยังไม่รวมงานที่อาจได้รับจากโซลาร์ชุมชนและโซลาร์ภาคประชาชน ซึ่งเรามองเป็นโอกาสเพิ่มเติมในการขยายฐานธุรกิจพลังงานของ MASTEC” นายดุษฎีกล่าว
สำหรับธุรกิจพลังงานสะอาด MASTEC กำลังเตรียมความพร้อมเข้าร่วมประมูลโครงการโซลาร์ชุมชน ภายใต้กรอบรับซื้อไฟฟ้ารวมไม่เกิน 1,500 เมกะวัตต์ โดยมองเป็นโอกาสต่อยอดความสามารถด้านวิศวกรรม การจัดหาอุปกรณ์ และการบริหารโครงการสู่ธุรกิจโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ ทั้งนี้ บริษัทให้ความสำคัญกับการประเมินความพร้อมของโครงการและพันธมิตร ตลอดจนผลตอบแทนและความเสี่ยง ก่อนเข้ารับภาระผูกพันตามกระบวนการอนุมัติที่เกี่ยวข้อง
อีกด้านหนึ่ง บริษัทเตรียมความพร้อมรองรับงานโซลาร์ภาคประชาชน ตามเป้าหมายภาครัฐสูงสุด 1.5 ล้านครัวเรือน ซึ่งมีปัจจัยสนับสนุนจากนโยบาลภาครัฐบาล โดยวางแนวทางพัฒนาระบบบริหารงานและเครือข่ายทีมติดตั้งให้สามารถรองรับการขยายงานในระดับหลายหมื่นครัวเรือน หากได้รับโอกาสเข้าร่วมโครงการตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด ซึ่งจะเปิดโอกาสให้บริษัทขยายบริการตั้งแต่การสำรวจ ออกแบบ จัดหาอุปกรณ์ ติดตั้ง ไปจนถึงบริการหลังการขาย โดยหัวใจสำคัญของการรองรับงานจำนวนมากคือ Digital Platform ที่เชื่อมกระบวนการทำงานตั้งแต่รับข้อมูลลูกค้า สำรวจหน้างาน ออกแบบ มอบหมายทีมติดตั้ง ติดตามความคืบหน้า ตรวจสอบคุณภาพ และส่งมอบระบบ เพื่อให้สามารถบริหารงานในหลายพื้นที่จากส่วนกลาง พร้อมติดตามต้นทุน ระยะเวลา และมาตรฐานการติดตั้งได้อย่างเป็นระบบ
“เราเตรียมความพร้อมเพื่อให้สามารถขยายงานได้อย่างมีคุณภาพ ทั้งทีมวิศวกรรม อุปกรณ์ พันธมิตร และระบบบริหารงาน หากโครงการเดินหน้าและบริษัทได้รับงาน สิ่งเหล่านี้จะเป็นฐานสำคัญในการต่อยอดธุรกิจพลังงานของ MASTEC ในระยะยาว” นายดุษฎีกล่าว
บริษัทมองว่าการขับเคลื่อนธุรกิจทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจหลัก (Core Business) แบ่งเป็น 1. กลุ่มผลิตภัณฑ์ระบบปรับอากาศและสุขาภิบาล 2. กลุ่มผลิตภัณฑ์ด้านการป้องกันอัคคีภัยและความปลอดภัย และกลุ่มธุรกิจที่ 3 ได้แก่ ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมด้านการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการเปิดโอกาสในตลาดโซลาร์ทั้งสองด้าน จะช่วยขยายฐานลูกค้าและเพิ่มช่องทางสร้างรายได้ สอดคล้องกับทิศทางการก้าวสู่ Integrated Energy Solution Provider โดยมีโอกาสต่อยอดบริการดูแลและบำรุงรักษาระบบให้เป็นรายได้ต่อเนื่องในอนาคต หากได้รับสัญญาบริการที่เกี่ยวข้อง
ทั้งนี้ Backlog 500–600 ล้านบาทเป็นเป้าหมาย ณ ปลายปี 2569 มิใช่ยอดงานที่ได้รับแล้วทั้งหมดหรือรายได้ที่จะรับรู้ทั้งหมดภายในปีนี้ โดยยอดจริงขึ้นอยู่กับการได้รับงานใหม่และการทยอยรับรู้รายได้จากงานในมือ ส่วนโซลาร์ทั้งสองโครงการยังไม่รวมในเป้าหมายดังกล่าว และจะขึ้นอยู่กับการดำเนินนโยบาย หลักเกณฑ์ ผลการคัดเลือก และการได้รับสัญญาของบริษัท
